NEWSLETTER – MBA Product Manager
👋 Bienvenue dans votre Newsletter
- Vos rappels formation (programme de formation, les outils pour bien démarrer votre cursus, votre équipe pédagogique, vos délégués de formation ainsi que le coaching carrière)
- Vos examens (vos évaluations, le livret ECF, le diplôme Studi, le stage/période en entreprise, l’inscription aux examens, l’annulation d’inscription, les conditions d’éligibilités, la convocation aux épreuves, les épreuves en présentiel, les résultats, le rattrapage/report examen)
- Votre parcours après la formation
💡 L’IA arrive sur vos contenus pédagogiques : encore plus de réactivité pour vous accompagner !
Chez Studi, nous continuons d’innover pour enrichir votre expérience d’apprentissage.
Nous testons désormais un assistant virtuel sur certains de vos contenus pédagogiques pour vous proposer des réponses plus rapides, en complément de l’accompagnement de vos formateurs.
Une façon d’allier innovation et pédagogie : plus de disponibilité, sans compromis sur la qualité de l’accompagnement.
BIENVENUE CHEZ STUDI !
Bonjour à tou.te.s et Bienvenue chez Studi !
Nous vous félicitations pour ce nouveau challenge professionnel qui vous permettra d’obtenir le titre professionnel Expert en transformation digitale et technologique sur la spécialisation « Product Manager »
🎓 Le Diplôme Studi : l’essentiel à retenir
Comme vous avez pu le constater, nous déployons progressivement les épreuves en lien avec l’obtention du Diplôme Studi (QCM chronométrés) au sein de votre onglet « Evaluations ». Vous trouverez ci-dessous toutes les informations relatives à ces évaluations :
✅ C’est quoi le Diplôme Studi ?
- Un diplôme d’école, gratuit et inclus dans votre formation
- Il valorise vos compétences et connaissances
- 👉 Ce n’est pas un diplôme d’État ni un Titre RNCP
🧪 Un QCM d’entraînement est disponible !
Un QCM d’entraînement nommé “Tester mes connaissances” présent dans votre onglet « Evaluations » pour vous exercer sur l’ensemble de vos cours.
🗓️ Quand et où passer les épreuves ?
Aucune inscription nécessaire, vous pouvez réaliser vos certificats à tout moment depuis l’onglet “Évaluations”. ⚠️ Une fois l’épreuve lancée, le temps est limité (30 à 180 min selon le bloc)
📊 Comment sont notés les tests ?
- 1 bonne réponse = 1 point
- Une Note sur 20 à la fin de chaque test (pas de correction individualisée accessible)
✅ Pour obtenir le Diplôme Studi :
Obtenir 10/20 minimum à chaque certificats de Blocs (pas de moyenne entre certificats)
❌ En cas d’échec
- Vous pouvez refaire les épreuves avec une note < 10/20 (une seule tentative par épreuve)
- Les épreuves sont réinitialisées après 1 mois
- ⚠️ Il faut avoir passé toutes les épreuves pour pouvoir repasser
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Ma formation MBA Product manager
Le titre RNCP de « Product Manager» (Titre Professionnel “Expert en transformation digitale et technologique” niveau 7, enregistré au RNCP sous le numéro 36209 par décision de France Compétences du 24/02/2022) est un Titre Professionnel Hetic, composé de plusieurs Activités Types (5 au total dont 1 bloc d’option Product Manager) qui sont elles-mêmes composées de compétences professionnelles.
Durée Formation continue : 450h – 12 mois
Parcours complet (souscription à l’ensemble de la formation) / Parcours pro (souscription à un seul Bloc de compétences)
Bloc 1 – Elaborer la stratégie de développement de modèle économique pérenne de l’innovation
Bloc 2 – Piloter une démarche d’innovation digitale centrée sur l’utilisateur
Bloc 3 –Piloter itérativement le cycle de vie d’une solution digitale (gestion de projet itérative)
Bloc 4 – Manager une équipe projet, d’une direction technique et/ou d’une équipe transverse
Bloc 5 – Bloc optionnel 2 : Mobiliser les outils et méthodologies techniques au service des décisions stratégiques d’une organisation
Comment bien aborder ma formation
Afin de démarrer votre apprentissage dans les meilleures conditions, nous vous recommandons de suivre ces étapes :
- Consultez au sein de votre médiathèque les différents guides à votre disposition : votre Guide de présentation de l’équipe pédagogique et des services en lien avec votre formation ; votre guide de la plateforme et votre guide Se préparer aux examens
- Participez au futur Live de Bienvenue de ma formation
- Participez ou consulter en replay le Live Parcours de Rentrée du Service Relation Apprenant
- Accédez à vos cours en utilisant la médiathèque
- Participez au maximum aux Lives théoriques de vos formateurs et/ou consulter les replays
- Participez aux permanences pédagogiques (à retrouver depuis votre onglet « Lives »)
- Posez vos questions sur le forum
Votre assistant virtuel

Une question sur vos évaluations, vos examens ou sur la plateforme ? Notre assistant virtuel est là pour vous aider ! Notre assistant n’est pas dédié à répondre à des questions de cours. Pour cela, posez vos questions dans l’onglet « Forum » de votre plateforme rubrique « questions sur vos contenus pédagogique ».
L’icône de l’Assistant Virtuel est présente sur la majorité des onglets de votre plateforme (hors applications mobiles), en bas à droite de votre plateforme.
🎓 L’équipe pédagogique

1. Assistante pédagogique – Angélique GARDNER
L’assistant pédagogique vous accompagne dans des réponses forum et peut ponctuellement intervenir dans des lives. Angélique connaît les petites astuces qui pourront vous aider à améliorer votre expérience de la plateforme et ne manque pas de vous les partager. Elle peut être amenée à trancher sur des points pédagogiques et collabore avec l’équipe de formateurs affiliée à vos matières.
2. Responsable pédagogique de la filière Code & IA – Léa LAPLACE
La responsable pédagogique ou Course Manager, vous épaule au quotidien dans les avancées de votre parcours. En constante veille sur votre secteur de formation et expert de votre parcours, elle vous retrouve au cours de vos Lives de suivi pédagogique et répond à vos questions sur le forum du parcours. Elle peut être amenée à trancher sur des points pédagogiques et il dirige l’équipe de formateurs affiliée à vos matières.
3. Directeur Pôle Digital – Grégory RENUY
Le directeur du pôle Digital, épaule au quotidien les responsables pédagogiques dont il a la gestion.
Également en veille sur votre secteur de formation, Grégory participe activement à toutes les décisions pédagogiques et notamment aux comités avec les délégués de votre cursus ainsi qu’au cours des réunions trimestrielles avec vos formateurs.
1. Votre formateur référent – Majd SALEH
Le formateur référent est un expert ++ de votre parcours, qui n’a plus de secret pour lui. Il a un œil sur l’ensemble de votre parcours et accompagne votre responsable pédagogique au quotidien pour améliorer votre expérience. Ne manquez pas de lui faire part de vos éventuelles remarques, il veille à l’amélioration de votre quotidien Studi.
2. Les formateurs de la Filière
Ils sont à la fois des professionnels aguerris dans le secteur de votre formation ou des référents ayant déjà enseigné dans votre parcours, ayant une fine connaissance de ses attendus. Ils enseignent une ou plusieurs matières et sont à la fois mobilisés sur le forum, les live et la correction de vos copies sur leurs sujets de prédilection.
Le coaching carrière
Ce service est dédié à votre suivi professionnel, lié à votre parcours que ce soit les stages ou l’alternance. Il peut vous aider dans votre recherche.
Nous vous invitons à consulter les nombreux ateliers à votre destination depuis votre onglet « Live » réalisés par ce service.
Vous trouverez ci-dessous un exemple de replay parmi les nombreuses thématiques abordées par cette équipe :
WORKSHOP COACHING CARRIERE : La stratégie efficace pour chercher une alternance/emploi | Tout public


Afin d’anticiper au mieux vos rendus et vous accompagner dans votre progression, nous mettons à votre disposition des roadmaps en fonction de votre promotion et de votre demande de positionnement (mois de passage indiqué dans le formulaire d’inscription).
| Promotion | Date de mise à disposition des examens certifiants sur l’onglet « Evaluations » | Date limite de rendu des examens certifiants | Réception des résultats provisoires |
| Décembre 2026 | Mai – Juin 2026 | 04/11/2026 | Décembre 2026 |

Vos évaluations
Vous pouvez retrouver l’ensemble* de vos évaluations depuis votre onglet « Evaluations ».
* La date de mise en ligne de vos évaluations certifiantes dépend de votre promotion, nous vous invitons à consulter la section « Mes dates clés examen » de votre Newsletter.
1. Vos évaluations d’entraînement
Ces évaluations permettent de mesurer la maîtrise des compétences du métier, acquises pendant votre formation et donc de vous entraîner à l’examen final.
BLOC 1 – Elaborer la stratégie de développement de modèle économique pérenne de l’innovation
- Élaborer une stratégie de développement de modèle économique pérenne basé sur les technologies Big Data et IA – Préparation Examens – Mise en situation professionnelle
Cette évaluation d’entraînement prendra la forme d’un rapport d’expertise et projet de développement économique d’une solution digitale
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BLOC 2 – Piloter une démarche d’innovation digitale centrée sur l’utilisateur
- Piloter une démarche d’innovation digitale centrée sur l’utilisateur via les solutions Big Data et IA
– Préparation Examens – Mise en situation professionnelle
Cette évaluation d’entraînement prendra la forme d’un prototypage d’une solution digitale
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BLOC 3 – Piloter itérativement le cycle de vie d’une solution digitale (gestion de projet itérative)
- Piloter itérativement le cycle de vie d’une solution digitale Big Data et IA – Préparation Examens – Mise en situation professionnelle
Cette évaluation d’entraînement prendra la forme d’une simulation de gestion de projet itérative
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BLOC 4 – Manager une équipe projet, d’une direction technique et/ou d’une équipe transverse
- Manager une équipe projet, une direction technique et/ou une équipe transverse pour des projets Data et IA – Étude de cas
Cette évaluation d’entraînement prendra la forme d’une étude de cas sur le management d’une équipe projet.
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BLOC 6 – OPTION 2 – Mobiliser les outils et méthodologies techniques au service des décisions stratégiques d’une organisation
- Mobiliser les outils et méthodologies techniques Data et IA au service des décisions stratégiques d’une organisation – Étude de cas
Cette évaluation d’entraînement prendra la forme d’une étude de cas visant à évaluer la prise de décisions stratégiques.
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- toutes vos évaluations d’entraînement sont facultatives (mais fortement recommandées)
- Vos évaluations ne sont pas chronométrées mais une durée indicative de réalisation sera associée à ces dernières
2. Vos évaluations certifiantes
Ces évaluations d’attester votre maîtrise des compétences du métier, acquises pendant votre formation et d’obtenir votre titre professionnel. Il est impératif que celles-ci soit réalisées au cours de la formation selon la date limite de rendu de votre promotion. De ce fait, elles sont donc obligatoires.
BLOC 1 – Elaborer la stratégie de développement de modèle économique pérenne de l’innovation
- Rapport d’expertise :Rapport d’expertise basé sur un besoin client. Le candidat doit identifier une solution innovante répondant au besoin.Le rapport contient :
– Une présentation de l’apport de l’innovation sous forme de problématique,
– Une analyse critique de l’innovation ou de la technologie par rapport à la typologie d’organisation choisie
– Une description du rapport bénéfices / coût-risques
– Des recommandations étayées d’adoption de l’innovation
- Présentation orale : évaluation économique du projet (vidéo)
Présentation orale du projet de solution digitale innovante en définissant les cibles, la proposition de valeur, le business model et en élaborant un business plan.
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BLOC 2 – Piloter une démarche d’innovation digitale centrée sur l’utilisateur
- Prototypage d’une solution digitale innovante – Examen certifiant – dossier écrit
Vous menez une démarche d’innovation et produit un prototype de solution digitale.
En amont de la soutenance orale, le candidat rédige dossier de proposition d’innovation qui doit comprendre :
– La problématique qu’elle adresse.
– Ses cibles
– La présentation du concept du produit et de ses évolutions
– Une feuille de route détaillant les fonctionnalités et technologique permettant une éventuelle mise en production
– Une démonstration d’une preuve de concept fonctionnelle
- Présentation orale du dossier de prototypage de la solution digitale innovante (vidéo) :
Présentation du dossier écrit
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BLOC 3 – Piloter itérativement le cycle de vie d’une solution digitale (gestion de projet itérative)
- Pilotage du cycle de vie d’une solution digitale – Document de cadrage :
Réalisation d’un document de cadrage définissant l’approche itérative et méthode de chiffrage des ressources pour un projet complexe de développement de solution
- Présentation orale : bilan d’une approche de gestion itérative du projet complexe (vidéo)
Vous présentez le bilan d’une approche de gestion itérative du projet complexe en incluant l’analyse des points de friction rencontrés et la démonstration de la capacité à gérer une situation critique menaçant la survie du projet.
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BLOC 4 – Manager une équipe projet, d’une direction technique et/ou d’une équipe transverse
- Mise en situation professionnelle orale : simulation d’un entretien de recrutement :
Simulation d’un entretien de recrutement avec un évaluateur. Le candidat prend le rôle d’un directeur artistique à la recherche d’un collaborateur. Il anime l’entretien. Le candidat fait un debrief des points forts et points faibles du profil présenté.
- Management d’équipe projet – Dossier de cadrage
Dossier de cadrage définissant la méthodologie de gestion de projet en équipe, les rôles et responsabilités des membres de l’équipe ainsi que les livrables attendus dans le cadre d’un projet complexe
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BLOC 6 – OPTION 2 – Mobiliser les outils et méthodologies techniques au service des décisions stratégiques d’une organisation
- Décisions stratégiques – Tableaux de bords et recommandations :
Gestion de projet sous forme de rendu écrit qui présente des tableaux de bord répondant à une problématique sectorielle spécifique et formule des recommandations stratégiques accompagnées d’un plan d’action détaillé pour le déploiement d’une évolution technique. - Soutenance orale des éléments présentés dans le rendu écrit (vidéo) :
Gestion de projet sous forme de rendu écrit qui présente des tableaux de bord répondant à une problématique sectorielle spécifique et formule des recommandations stratégiques accompagnées d’un plan d’action détaillé pour le déploiement d’une évolution technique.
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- toutes vos évaluations certifiantes sont obligatoires
- Vos évaluations ne sont pas chrométrées mais font l’objet d’une date limite de rendu en fonction de votre promotion.
- Permet à votre tuteur d’évaluer votre période de stage en entreprise
- Elle est Facultative (mais obligatoire dans le cadre de la réalisation d’un stage)
Quels sont les délais de correction ?
Il faut compter 7 jours ouvrés pour avoir un retour correcteur sur vos évaluations sauf pour les épreuves de type « dossier » et « mémoire » qui sont corrigées sous 10 jours ouvrés.
Diplôme Studi
Pour toute question en lien avec le Diplôme Studi, nous vous invitons à consulter la rubrique dédiée à cette thématique de votre FAQ :
Stage
Dans le cadre de votre cursus de formation, le Stage est facultatif*. Nous vous recommandons pour autant d’en réaliser un, si vous en avez l’opportunité, afin d’acquérir de l’expérience professionnelle.
*En Alternance, aucun stage n’est à réaliser
La recommandation pédagogique est de réaliser au plus tard votre stage, 6 mois avant la date limite de rendu de vos examens certifiants pour une durée minimale de 3 mois.
Vous trouverez ci-dessous les compétences à mobiliser au cours de vos missions de stage ainsi que sur les structures à solliciter :
Missions :
1. Elaborer la stratégie de développement de modèle économique pérenne de l’innovation
- Elaborer un dispositif de veille intégrant la détection et l’analyse des innovations technologiques, des approches, méthodologies et outils du secteur ainsi que les usages sur le marché français et international en :
– définissant les objectifs de veille,
– mobilisant des méthodologies de recherche, traitement et exploitation de données,
– évaluant la fiabilité du protocole,
afin de soutenir la pérennité et/ou la croissance de l’activité de l’organisation et de sa performance économique - Identifier les opportunités de développement d’une solution et/ou d’un projet d’innovation et/ou de technologie, sur la base d’un système de veille proactif (concurrentiel, juridique, technologique, technique, positionnement et notoriété) de manière à soutenir la pérennité et/ou la croissance de l’activité de l’organisation et de sa performance économique
- Concevoir le modèle de monétisation de la proposition d’une solution et/ou d’un projet d’innovation, en chiffrant les charges et les projections de revenus, afin de valider le potentiel ROI (Retour sur Investissement)
- Défendre la stratégie de développement d’une offre auprès des parties intéressées (direction générale, prospects, financeurs…) en :
– présentant un business plan,
– présentant les conséquences organisationnelles, la proposition de feuille de route associée,
– en traitant les objections potentielles
de manière à convaincre son auditoire.
2. Piloter une démarche d’innovation digitale centrée sur l’utilisateur
- Identifier une problématique auprès d’un commanditaire, d’un client ou d’utilisateurs finaux, en identifiant leurs besoins, grâce à : – La réalisation d’enquêtes qualitatives et quantitatives, – La mobilisation de méthodologie d’idéation
Afin de proposer une solution digitale innovante
- Concevoir la proposition de solution digitale en définissant ses caractéristiques, ses cibles, sa proposition d’expérience utilisateur afin de produire les éléments permettant de convaincre de la faisabilité, de la pertinence et du potentiel de la proposition d’innovation.
- Catégoriser et définir les fonctionnalités et les technologies clés d’une solution digitale ou un projet d’innovation et/ou technologie en fonction des besoins des utilisateurs actuels et futurs afin de valider la faisabilité de la proposition
- Produire une preuve de concept fonctionnelle en mobilisant les outils, méthodes et technologies adaptées afin de démontrer concrètement la faisabilité et l’intérêt de la proposition d’innovation
3.Piloter itérativement le cycle de vie d’une solution digitale (gestion de projet itérative)
- Choisir les outils et les approches méthodologiques à mettre en oeuvre en fonction des objectifs, des ressources humaines et financières disponibles, et des contraintes du projet de développement d’une solution digitale pour garantir le bon déroulement de son cycle de vie
- Piloter le déploiement des méthodologies de tests et de validation de la solution selon les outils et les approches méthodologiques choisis, afin d’assurer l’amélioration continue de la solution.
- Résoudre une situation critique pour la survie du projet en s’appuyant sur une méthodologie d’investigation et d’idéation afin de proposer des solutions de retournement du projet en maximisant la préservation des réalisations passées.
4. Manager une équipe projet, d’une direction technique et/ou d’une équipe transverse
- Sélectionner les membres de l’équipe projet (internes et externes) en fonction des projets d’innovation et/ou techniques à réaliser, en collaboration avec la direction des ressources humaines, en veillant à la non-discrimination des candidats, afin de renforcer l’équipe projet.
- Évaluer l’adéquation entre les profils des collaborateurs de l’équipe projet et le besoin en compétences nécessaire à la réalisation d’un projet d’innovation et/ou technique en analysant les profils, les réalisations et performances de chacun de manière à assurer la réussite du projet
- Diriger une équipe projet composée d’intervenants internes et externes, en communicant sur les choix techniques et technologiques, en définissant des objectifs SMART, les méthodes et les modalités de mise en oeuvre ainsi que les indicateurs de performance afin de renforcer l’efficacité collective.
6. Bloc optionnel 2 : Mobiliser les outils et méthodologies techniques au service des décisions stratégiques d’une organisation
- Extraire et consolider des données issues de systèmes d’information, CRM, ERP et bases de données au travers de tableaux de bord afin de permettre aux utilisateurs de réaliser des analyses détaillées
- Emettre des recommandations stratégiques à destination d’une direction générale, en s’appuyant sur une analyse des données issus d’un domaine d’application (marketing, sales, finances,…) ou d’un secteur (santé, industrie…) pour faciliter la prise de décision
- Développer les possibilités d’usage des résultats d’un projet d’innovation et/ou technique en identifiant les principaux usages et domaines d’application, en analysant leurs implications éthiques de manière à aider les dirigeants, managers et autres utilisateurs finaux de l’entreprise dans la prise de décisions business éclairées.
Inscription aux Examens
L’inscription est automatique et associée à la promotion sur laquelle vous avez été positionnée au moment de la souscription de votre contrat.
Deux sessions d’examens* sont organisées chaque année par STUDI, en partenariat avec l’organisme certificateur :
- En novembre/décembre
- En juin/juillet
* La pemière session d’examen est novembre-décembre 2026
Annulation d’inscription
A titre informatif, hors cas de forces majeurs et acceptation de votre demande de report (changement de promotion) auprès du service relation apprenant, aucune désinscription ou modification de votre inscription ne sera possible.
Si la situation devait se présenter, n’hésitez pas à contacter le Service Relation Apprenant afin que celui-ci vous guide au mieux dans vos démarches.
Conditions d’obtention de la certification :
L’obtention de la certification est conditionnée à la validation des blocs de compétences :
- 1 ( Concevoir et piloter le déploiement d’une politique de sécurité de l’information au sein d’une/plusieurs organisations)
- 2 ( Déployer la politique de sécurité de l’information de manière à restreindre l’exposition au risque de l’organisation)
- 3 (Manager des projets de transformation et/ou d’innovation intégrant des enjeux de cybersécurité)
- 4 (Manager des hommes et des équipes dans un contexte de pilotage de chantiers cyber)
- Ainsi qu’à l’obtention d’un des 2 blocs d’option
*Dans le cadre de la souscription de votre formation chez Studi, vous préparez obligatoirement la spécialisation du bloc complémentaire 6 (Bloc optionnel 2 : Mobiliser les outils et méthodologies techniques au service des décisions stratégiques d’une organisation)
- La validation d’un bloc de compétences est conditionnée à la validation de l’ensemble des compétences qui le compose.
- Les blocs de compétences sont capitalisables durant toute la durée de la certification.
Résultats
À l’issue de votre passage à l’examen, vous recevrez dans un premier temps un mail de Studi contenant :
- une grille de synthèse provisoire, qui détaille vos notes bloc par bloc et compétence par compétence,
- une attestation provisoire de réussite si vous êtes déclaré·e « admis·e » à l’examen,
- pour les apprenants en parcours professionnel, une attestation de validation de bloc si vous avez validé un ou plusieurs blocs de compétences.
Pour valider un bloc, il est nécessaire d’obtenir au minimum 51 % de moyenne sur chacune des compétences professionnelles qui le composent.
⚠️ Attention : les résultats envoyés par Studi sont provisoires.
La validation officielle des résultats relève uniquement du certificateur. Après réception de l’ensemble des grilles de synthèse, le certificateur :
- acte définitivement les résultats et la clôture de la session d’examen,
- édite et transmet les parchemins (certificats officiels) aux candidats par mail.
Une fois ce processus terminé, Studi vous adressera alors par mail :
- votre grille de synthèse définitive,
- et, si vous êtes admis·e, la confirmation officielle de votre réussite.
⏳ Vous recevrez votre parchemin ultérieurement. Nous ne maîtrisons pas ce calendrier, mais dès que nous aurons connaissance de la date de traitement du procès-verbal, nous ne manquerons pas de vous la communiquer.
Rattrapage / Report examen
Dans le cas d’un échec à votre examen.
- Vous conservez les blocs validées et n’aurez qu’à repasser les blocs échoués
* Toute nouvelle présentation à l’examen dépend de la typologie de votre inscription et de votre garantie réussite (nombre de passage/report autorisé à la signature de votre contrat)
Demander un report de session
Nous vous recommandons vivement de passer votre examen à la session initialement prévue afin d’assurer la continuité de votre parcours. Cependant, si vous devez reporter votre session, vous pouvez désormais effectuer cette demande directement depuis la plateforme. Pour cela :
- Vérifiez les conditions d’éligibilité au report avant de faire votre demande : FAQ
- Rendez-vous ensuite dans l’onglet Planning, ou sur votre Messagerie
- Cliquez sur “Reporter ma session”
- Suivez les instructions affichées à l’écran pour compléter le processus
Votre demande sera ensuite transmise et traitée par nos équipes. Un retour vous sera fait dans les plus brefs délais (7 jours ouvrés).
Pour plus d’informations, consultez l’article FAQ dédié à la fonctionnalité.
Attention : les demandes de reports se font exclusivement via fonctionnalité “Reporter ma session” disponible sur votre plateforme. Nous vous prions de ne plus utiliser la messagerie, les appels ou le forum pour les demandes de ce type.

La formation Expert Big Data & IA vous permettra d’occuper des postes d’expert dans différents domaines, pas uniquement dans les ESN (Entreprise de Services Numériques).
- Chief Data Officer (CDO)
- Data Scientist
- Data Analyst / Business Analyst
- Data Engineer
- Architecte Big Data
- Responsable de la stratégie et de la transformation digitale
- Consultant / Consultante en transformation digitale
- Chef / Cheffe de projet Data & IA
- Product Manager / Product Owner (Data)
- Data Quality Manager
- Manager de l’innovation technologique
- Consultant technique en Business Intelligence
- Responsable de la gouvernance des données
- Analyste en Intelligence Artificielle
- Expert en Machine Learning
Un Expert en Big Data & IA dispose de nombreuses perspectives d’évolution professionnelle. Grâce à son expertise technique et sa vision stratégique, il peut évoluer vers des postes de haute direction tels que Chief Data Officer, Directeur de la stratégie digitale ou Responsable de l’innovation. Ce domaine, au cœur de la révolution numérique, offre également des spécialisations pointues dans le Cloud Computing, l’Intelligence Artificielle Générative ou la cybersécurité des données, garantissant de multiples opportunités dans tous les secteurs d’activité (finance, santé, industrie, luxe, secteur public, etc.).
Voici quelques astuces :
- Se renseigner sur l’entreprise.
- Préparer un CV actualisé avec une lettre de motivation bien structurée et soignée : évitez les fautes de syntaxe, de grammaire et d’orthographe ; c’est un plus !
- Avoir l’attitude professionnelle : saluer la personne, se découvrir la tête (chapeau, casquette, lunettes de soleil), attendre qu’elle vous invite à vous asseoir, ne pas croiser les bras, être attentif aux propos et répondre aux questions.
- Soyez naturel et ne cachez pas qui vous êtes. Les RH sondent souvent plus le profil que les savoir-faire.